Team-Coaching

Menschen reagieren auf ihr Bild der Realität, nicht auf die Realität selbst.

"Die Landkarte ist nicht das Territorium,
die Speisekarte nicht das Menü,
ein Organigramm ist nicht die Organisation."
(Gabriele Müller)

Team-Coaching ist nützlich zur / zum:

• Entwicklung neuer Ideen
• Erleichterung der Koordination
• Nutzung verschiedener Erfahrungen / Expertisen (z.B. bei Projektstart)
• Entwicklung neuer Problemlösungswege
• Entscheidungsbeschleunigung (nicht: Routineentscheidungen)
• Absicherung / Verdeutlichung von Risikoentscheidungen
• Verbesserung der Kommunikation
• Konfliktlösung:
  • Innerhalb eines Teams
  • Zwischen Teams
  • Schlechtem innerbetrieblicher Informationsfluss
  • Mangelnde Fähigkeit von Teammitgliedern
  • Mangelnde Ressourcen
  • Entemotionalisierung
• Teamentwicklung / -identität
• Moderation von Projektteams