Business-Coaching

„Wie schaffen wir Unternehmen, in denen zielorientiert gehandelt wird?
Wie lösen wir das Spannungsverhältnis zwischen dem persönlichen Bedürfnis nach Freiheit und Autonomie und dem Bedürfnis des Unternehmens nach Vorhersagbarkeit und Kontrolle?
Gibt es eine Kraft die so attraktiv ist, dass sie alle Verhaltensweisen anzieht und Kohärenz erzeugt?“ (Margarete Wheatly)

„Nehmen Sie dem Problem seine Bedeutung und gestatten Sie sich eine erweiterte Sichtweise.“ (Doc Childre)

Business-Coaching umfasst jede Art von Systemischem Coaching innerhalb von Unternehmen, gleichgültig für welche Hierarchieebene und Gruppe.

Vertrauen, Lernbereitschaft und Verschwiegenheit sind die Grundprinzipien in der Zusammenarbeit zwischen Klient/en und Coach; bei Business-Coaching ist dies vertraglich zu definieren und abzugrenzen.

Gegenüber dem Privat-Coaching stehen Unternehmensinteressen im Vordergrund, die die unterschiedlichsten Anliegen oder Ansätze beinhalten können:

1. Team-Coaching:           

• Strategische Neuausrichtung
• Standortverlagerung
• Outsourcing
• Begleitung von Projektteams
• Konflikte zwischen Teams
• Konflikte innerhalb von Teams
• Schwierige Entscheidungen

2. Einzel-Coaching:            

• Führungskonflikte
• Probleme im Arbeitskontext
• Antriebslosigkeit
• Vorbereitung auf Umbruch- / Krisensituationen

3. Fach-Coaching:           

• Steigerung der Fachkompetenz  (Fachlich, Führungsfähigkeiten)

4. Persönlichkeits-Coaching:

• Steigerung der persönlichen Leistungsfähigkeit
• Mobilisierung von mehr Effizienz
• Musterunterbrechung
• Kreativität
• Antrieb für Veränderungen
• Standortbestimmung in der Berufs- / Lebensbiographie
  
  

Maßgebend für den Erfolg von Business-Coaching in Unternehmen ist, neben der Bereitstellung von Bedingungen und Ressourcen durch das Unternehmen, die Freiwilligkeit und Lernbereitschaft der Klienten, wobei Team-Coaching, besonders in Konfliktsituationen, hinsichtlich der Freiwilligkeit separat zu betrachten ist.
Allen gleich ist, dass das Unternehmen ein Anliegen hat, die Randbedingungen geklärt und transparent sind und Interesse an einem Systemischen Coaching besteht.
Dabei akzeptiert das Unternehmen auch Überschneidungen, da das private Umfeld des / der Klienten das Arbeitsumfeld beeinflusst und nicht selten im Rahmen des Business-Coaching ein Problem im privaten Umfeld identifiziert wird.

„Jedes Verhalten ist gleichzeitig Ursache und Wirkung für das Verhalten von anderen.“ (Gunther Schmidt)

„Fürchte nicht die, die nicht mit dir übereinstimmen, sondern die, die nicht mit dir übereinstimmen und zu feige sind, es dir zu sagen.“ (Napoleon Bonaparte)